La Agenda Local 21 como herramienta de gestión integrada en los municipios de la provincia de Alicante (2005-2011). ¿Una oportunidad perdida?

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Title: La Agenda Local 21 como herramienta de gestión integrada en los municipios de la provincia de Alicante (2005-2011). ¿Una oportunidad perdida?
Other Titles: The Local Agenda 21 as tool of integrated management in the municipalities of Alicante (2005-2011). A lost opportunity?
Authors: Martinez-Puche, Antonio | Larrosa Rocamora, José Antonio | Amat-Montesinos, Xavier
Research Group/s: Geografía Humana
Center, Department or Service: Universidad de Alicante. Departamento de Geografía Humana
Keywords: Sostenibilidad integrada | Ayuntamientos | Instrumento estratégico | Desarrollo local | Integrated Sustainability | City councils | Strategic instrument | Local development
Knowledge Area: Geografía Humana
Date Created: 2013
Issue Date: 2016
Publisher: Universitat d'Alacant
Citation: Martínez Puche, Antonio; Amat Montesinos, Xavier; Sancho Carbonell, Isabel; Sanchiz Castaño, Daniel (eds.). Profesionales y herramientas para el desarrollo local y sus sinergias territoriales. Evaluación y propuestas de futuro: IX Coloquio Nacional de Desarrollo Local del GTDL-AGE. Sant Vicent del Raspeig: Publicacions de la Universitat d’Alacant, 2016. ISBN 978-84-16724-00-0, pp. 385-403
Abstract: Las agendas locales 21, son instrumentos estratégicos para la gestión integrada de los recursos del territorio. En la provincia de Alicante, se han utilizado de una forma partidista y nada integrada. Además, el servicio de la Diputación provincial de Alicante, encargado de realizar e incentivar la Red Municipal de las AL21, junto con su asesoramiento y acompañamiento a los municipios, ha sido reformado. Esto no ha ayudado a favorecer un proceso en el que las AL21, se conviertan en un instrumento funcional y útil para los territorios. La comunicación analiza parte de los resultados del informe que se encargó, por parte de la Diputación Provincial de Alicante, al Departamento de Geografía Humana. | The local Agenda 21 (AL21), they are strategic instruments for the integrated management of the resources of the territory. In the county of Alicante, they have been used in a partisan way and anything integrated. Also, the service of the provincial of Alicante, in charge of to carry out and to motivate the Municipal Net of AL21, together with their advice and accompaniment to the municipalities, it has been reformed. This has not helped a process AL21, become in a functional and useful instrument for the territories. The communication analyzes the results of an investigation project.
Sponsor: Proyecto GV/2014/085: “Análisis de la innovación territorial, gobernanza y procesos de resiliencia en la Comunidad Valenciana para el favorecimiento de emprendimientos locales. Identificación de instrumentos, evaluación de indicadores y sistematización de buenas prácticas”, Conselleria de Educación Cultura y Deporte, Dirección General de Universidades, Estudios Superiores y ciencia.
URI: http://dx.doi.org/10.14198/IXCongresoDesarrolloLocal-26 | http://hdl.handle.net/10045/59532
ISBN: 978-84-16724-00-0
DOI: 10.14198/IXCongresoDesarrolloLocal-26
Language: spa
Type: info:eu-repo/semantics/conferenceObject
Rights: © Antonio Martínez Puche, Xavier Amat Montesinos, Isabel Sancho Carbonell y Daniel Sanchiz Castaño (eds.), 2016; d’aquesta edició: Universitat d’Alacant
Peer Review: si
Appears in Collections:INV - GH - Comunicaciones a Congresos, Conferencias, etc.
IX Congreso Desarrollo Local 2013 - Libro de Actas

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