La consolidación turística en los territorios que conforman el Programa Pueblos Mágicos (México). Un análisis de sus estrategias competitivas

Abstract

Esta investigación busca señalar la fase del ciclo de vida de localidades adscritas al Programa Pueblos Mágicos, identificando a aquéllas en consolidación, sus estrategias competitivas y los ámbitos con los que éstas se relacionan. La metodología se basó en el análisis de los estudios diagnósticos de la Secretaría de Turismo Federal para los Pueblos Mágicos en los que, por un lado, se identificaron variables de Competitividad y Sustentabilidad que aportarían información relativa a las características del ciclo de vida y, por otro, se analizaron los apartados de conclusiones, propuestas y proyectos de los mismos diagnósticos para identificar estrategias competitivas efectuadas por las localidades consolidadas. Los resultados revelan que de las localidades de la muestra, el menor porcentaje se encuentra en consolidación, mientras que la mayoría se ubican en etapa de desarrollo. De las estrategias competitivas generadas por los Pueblos Mágicos consolidados, la mayor parte de ellas guardan relación con los ámbitos de la Gestión, de los Recursos de Soporte y de los Recursos y Atractivos Esenciales. El desarrollo de estrategias enfocadas en factores clave, ha influido en la madurez de estos territorios, en busca de competitividad y posicionamiento en el sector turismo y de una mejor calidad de vida para sus residentes.

This research seeks to identify the phase of the life cycle of towns included in the Magic Towns Program of Mexico, identifying those in the consolidation stage and documenting the competitive strategies that have enabled them to become established as part of the Magic Town brand and distinguishing the areas with which these strategies are related. The methodology is based on the analysis of the diagnostic studies carried out by the Ministry of Federal Tourism for Magic Towns. This analysis first identifies the Competitiveness and Sustainability variables that provide information regarding the characteristics of each stage of the life cycle and, second, identifies competitive strategies carried out by the consolidated towns from the sections of conclusions, proposals and projects of the same diagnoses. The results reveal that of the sample towns, a small percentage is in consolidation, while the majority is in the development stage. Of the competitive strategies generated by the consolidated towns, most of them, in order of importance, are related to areas of Management, Support Resources and Resources and Essential Attractions. The development of strategies focused on key factors has influenced the maturity of these territories which seek to improve their competitiveness and positioning in the tourism sector and obtain a better quality of life for their residents.