Autonomía empresarial en la gestión del tiempo de trabajo: la distribución de la jornada ordinaria y el recurso a las horas extraordinarias

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Título: Autonomía empresarial en la gestión del tiempo de trabajo: la distribución de la jornada ordinaria y el recurso a las horas extraordinarias
Título alternativo: Corporate autonomy in working time management: the distribution of the working time and the resort to the supplementary hours
Autor/es: Basterra Hernández, Miguel
Grupo/s de investigación o GITE: Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
Centro, Departamento o Servicio: Universidad de Alicante. Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
Palabras clave: Autonomía empresarial | Jornada | Tiempo de trabajo | Distribución y horas extraordinarias | Corporate autonomy | Working time | Distribution and supplementary hours
Área/s de conocimiento: Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
Fecha de publicación: oct-2016
Editor: Centro de Estudios Financieros
Cita bibliográfica: Revista de Trabajo y Seguridad Social (RTSS.CEF). 2016, 403: 91-120. https://doi.org/10.51302/rtss.2016.2196
Resumen: Los profundos cambios experimentados en el modelo económico y productivo han transformado radicalmente las necesidades empresariales y el tiempo de trabajo es uno de los terrenos en los que estos cambios se han manifestado con especial intensidad. En efecto, las sucesivas reformas legislativas han adaptado el modelo de gestión de la jornada laboral a las nuevas exigencias, pero el panorama actual presenta algunas complejidades no siempre fáciles de dilucidar. El objetivo de este trabajo es el de ofrecer un análisis clarificador sobre las distintas posibilidades abiertas al empresario a la hora de gestionar el tiempo de trabajo en función de lo que, en su caso, se hubiese establecido en el marco de la negociación colectiva. | The profound changes in the economic and productive model has transformed radically the business needs; and working time is one of the areas on which these changes have been manifested with particular intensity. In effect, successive legislative reforms have adapted the management model of the working day to the current demands, but the current situation has some complexities not always easy to elucidate. Therefore, the stated objective of this work is just offer a clarifying analysis of the various possibilities open to the employer in managing working time, depending on what had been established by the collective negotiation.
URI: http://hdl.handle.net/10045/66088
ISSN: 1138-9532
DOI: 10.51302/rtss.2016.2196
Idioma: spa
Tipo: info:eu-repo/semantics/article
Derechos: Licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0
Revisión científica: si
Versión del editor: https://doi.org/10.51302/rtss.2016.2196
Aparece en las colecciones:INV - Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social - Artículos de Revistas

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