Crisis, posmodernidad y planificación estratégica en La Habana
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http://hdl.handle.net/10045/129504
Título: | Crisis, posmodernidad y planificación estratégica en La Habana |
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Título alternativo: | Crisis, postmodernity and strategic planning in Havana |
Autor/es: | Ponce Herrero, Gabino |
Grupo/s de investigación o GITE: | Geografía Humana |
Centro, Departamento o Servicio: | Universidad de Alicante. Departamento de Geografía Humana |
Palabras clave: | Crisis | Posmodernidad | Planificación estratégica | La Habana | Post-modernity | Strategic planning | Havana |
Fecha de publicación: | 2007 |
Editor: | Universidad Complutense de Madrid |
Cita bibliográfica: | Anales de Geografía de la Universidad Complutense. 2007, 27(2): 135-150 |
Resumen: | La ordenación urbana de los primeros planes de la Revolución se insertaba en los modelos sociológicos estructuralistas, que abordan de manera integral los procesos de transformación social vinculados a las transformaciones urbanas. El Plan Director 1980-2000 suponía el paso desde el constructivismo funcionalista, hacia el concepto de La Habana como ciudad región, donde las partes se integraban en un conjunto adaptable y flexible. La forma del espacio urbano colectivo adoptaba criterios de los modelos semiológicos, para ser expresión clara de la estructura política, económica y social. Durante el denominado “periodo especial” de los años 1990, se da un cambio de paradigma en la base económica. La captación de turismo internacional se convertía en objetivo prioritario, condicionado por la demanda internacional del producto turístico. Las tareas de ordenación del territorio y planeamiento urbanístico asumen la crisis y propugnan un cambio hacia estructuras más flexibles y ajustadas a una realidad cambiante. Los planes de ordenación urbana son antecedidos por planes estratégicos posmodernos, conforme con el pensamiento estratégico para ciudades. | The Revolution’s first urban planning schemes corresponded to structuralist sociological models that took an all-embracing approach to the social transformation processes associated with urban transformation. The Plan Director 1980-2000 (1980-2000 Master Plan) took the step from functional constructivism towards the concept of Havana as a city-region, whose components made up an adaptable and flexible whole. The shape of collective urban space adopted semiological criteria to become a clear expression of the political, economic and social structure. During what was called the “special period” of the 1990’s, there was a change in the basic model of the economy. Attracting international tourism became a priority, conditioned by international demand for the tourist product. Territorial and urban planning assumed the reality of the crisis and proposed changes designed to create structures that were both more flexible and better suited to a changing reality. The urban planning schemes were preceded by post-modern strategic plans, in line with strategic thinking for cities. |
URI: | http://hdl.handle.net/10045/129504 |
ISSN: | 0211-9803 | 1988-2378 (Internet) |
Idioma: | spa |
Tipo: | info:eu-repo/semantics/article |
Derechos: | Licencia Creative Commons Reconocimiento 4.0 |
Revisión científica: | si |
Versión del editor: | https://revistas.ucm.es/index.php/AGUC/article/view/AGUC0707220135A |
Aparece en las colecciones: | INV - GH - Artículos de Revistas |
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